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一、企業(yè)簡(jiǎn)介及其項(xiàng)目背景

遼寧撫挖重工機(jī)械股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：撫挖重工）前身始創(chuàng)于1904年，是中國(guó)擁有最長(zhǎng)建廠歷史的工程機(jī)械制造企業(yè)，為中國(guó)的民族工業(yè)作出過(guò)非凡貢獻(xiàn)。2003年12月，撫挖重工轉(zhuǎn)為民營(yíng)機(jī)制，為開(kāi)創(chuàng)撫挖重工新的百年跨出了歷史性的一步。公司針對(duì)性地進(jìn)行了多型別液壓履帶式起重機(jī)的全新研發(fā)，使撫挖重工長(zhǎng)達(dá)20多年履帶式起重機(jī)的制造經(jīng)驗(yàn)得到了專(zhuān)長(zhǎng)發(fā)揮，順利地完成了從35噸到1000噸14個(gè)噸級(jí)19種型別的全新系列產(chǎn)品的研發(fā)。2008年9月，撫挖全資收購(gòu)了“錦州重型”，組建了子公司“撫挖錦重機(jī)械有限公司”。充分利用汽車(chē)起重機(jī)的生產(chǎn)資源，以撫挖高起點(diǎn)國(guó)際化的產(chǎn)品研發(fā)思路，大力開(kāi)發(fā)新一代滿足國(guó)際化定位要求的全新系列產(chǎn)品。截止2009年上半年，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)11億元，被評(píng)為中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)50強(qiáng)。

2005年，撫挖重工自主研發(fā)了FW-ERP系統(tǒng)，從而使計(jì)劃、生成、物資采購(gòu)及管理等信息實(shí)現(xiàn)高速、有效地傳遞、集成和應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，2008年又全面拓展FW-ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、技術(shù)的集成和互動(dòng)聯(lián)結(jié)。

在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中，研究院設(shè)計(jì)的產(chǎn)品越來(lái)越多，積累的電子數(shù)據(jù)越來(lái)越多，在實(shí)際工作中，突出遇到如下的問(wèn)題：

1. 所有設(shè)計(jì)圖紙均在在個(gè)人電腦中進(jìn)行設(shè)計(jì)和修改，電子版圖紙由設(shè)計(jì)人員自行上傳到公共服務(wù)器，此過(guò)程缺乏有效的監(jiān)督，無(wú)法保證數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確。同時(shí)人員的流動(dòng)，有可能造成大量數(shù)據(jù)的流失，給公司帶來(lái)?yè)p失。

2. 信息不對(duì)稱(chēng)，研究院部門(mén)間相對(duì)封閉，信息不能及時(shí)共享，靠人工傳遞方式進(jìn)行信息溝通與工作銜接，不時(shí)出現(xiàn)信息失真。不同部門(mén)進(jìn)行的同一工作的不同方面工作內(nèi)容不能相互及時(shí)了解，只有人工溝通。

3. 修改通知單、技術(shù)通知單和其他相關(guān)文檔，全部在個(gè)人計(jì)算機(jī)中存放，無(wú)法查詢(xún)一張圖紙更改的全部過(guò)程。

4. 設(shè)計(jì)完成后，需要手工編制零件表，此工作量巨大，并且人為編寫(xiě)很難保證準(zhǔn)確性。

5. 設(shè)計(jì)人員修改圖紙后，ERP中所需的零件樹(shù)，需要手工去更新，造成設(shè)計(jì)人員工作重復(fù)，并且沒(méi)有人員可以保證ERP中零件表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

因此研究院迫切需要實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：通過(guò)信息化手段，建立協(xié)同的工作平臺(tái)，加強(qiáng)溝通手段；同時(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，解決信息不對(duì)稱(chēng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和查詢(xún)；加速業(yè)務(wù)流程的逐步優(yōu)化，提高工作效率和質(zhì)量。

二、PDM選型過(guò)程

在實(shí)施PDM項(xiàng)目前，撫挖重工考察過(guò)多家公司的產(chǎn)品，在深入考察之后，最終選擇與CAXA合作，主要考慮以下因素：

1. CAXA V5符合中國(guó)制造行業(yè)特點(diǎn)的真正實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)工藝一體化管理的PLM系統(tǒng)，為將來(lái)信息化的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

2. CAXA V5基于國(guó)際先進(jìn)的管理和研發(fā)平臺(tái)（達(dá)索的SMARTEM)，成熟穩(wěn)定易于持續(xù)擴(kuò)展。

3. CAXA是國(guó)內(nèi)最大的PLM專(zhuān)業(yè)廠商，具有很強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。

4. CAXA  V5由專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)、實(shí)施團(tuán)隊(duì)和本地化的貼身服務(wù)能最大程度降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。

5. 從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，撫挖重工需要選擇的是一個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)的戰(zhàn)略合作伙伴，而不僅僅是一個(gè)軟件系統(tǒng)。

三、項(xiàng)目實(shí)施

撫挖重工在總結(jié)應(yīng)用需求的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)CAXA對(duì)其信息化進(jìn)行了總體規(guī)劃，實(shí)施采用“快速實(shí)施、快速見(jiàn)效”的策略。針對(duì)業(yè)務(wù)需求，撫挖重工基于CAXA V5的PLM平臺(tái)，在研究院內(nèi)實(shí)現(xiàn)圖文檔管理、流程審批的電子化，并將相應(yīng)的數(shù)據(jù)傳遞給ERP系統(tǒng)，為企業(yè)信息化整體發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。

PDM項(xiàng)目于2010年1月22日啟動(dòng)，通過(guò)半年時(shí)間的努力，經(jīng)歷了基礎(chǔ)應(yīng)用、擴(kuò)展應(yīng)用和系統(tǒng)應(yīng)用階段等3個(gè)階段。同時(shí)，歷史數(shù)據(jù)整理工作始終貫穿在項(xiàng)目之中。

在PDM項(xiàng)目中，主要實(shí)現(xiàn)如下功能：圖文檔管理，電子圖板集成，SolidWorks集成，流程管理，編碼管理，報(bào)表匯總，ERP集成。

四、項(xiàng)目應(yīng)用主要內(nèi)容和成果

1.  實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)據(jù)與文檔的集中有效的管理，為建立設(shè)計(jì)工藝一體化的PLM應(yīng)用平臺(tái)打下良好的基礎(chǔ)。

撫挖重工PDM系統(tǒng)，可以集中管理圖紙和相關(guān)文檔，所有的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，按照項(xiàng)目存放到相應(yīng)區(qū)域，所有項(xiàng)目下的文檔管理結(jié)構(gòu)一致，方便設(shè)計(jì)員的查詢(xún)。

撫挖重工采用CAXA V5作為信息化的基礎(chǔ)平臺(tái)，可以把設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)整個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)統(tǒng)一在平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)管理環(huán)節(jié)信息前后貫穿和共享。在未來(lái)的發(fā)展中，整個(gè)設(shè)計(jì)、工藝使用統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，統(tǒng)一工作流，保障設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)源的完整和統(tǒng)一，消除數(shù)據(jù)的復(fù)制傳遞，絕對(duì)保障數(shù)據(jù)的一致性。

2.  PDM系統(tǒng)與電子圖版集成。

通過(guò)PDM系統(tǒng)與電子圖板的集成，電子圖板圖紙可以批量導(dǎo)入到系統(tǒng)中，并自動(dòng)生成文檔樹(shù)。

數(shù)據(jù)導(dǎo)入前，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)事先設(shè)定好的規(guī)則對(duì)圖紙編號(hào)、名稱(chēng)進(jìn)行判斷，對(duì)明細(xì)表和標(biāo)題欄的一致性進(jìn)行判斷，極大的保證錄入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

3.  系統(tǒng)中存在所有相關(guān)文件的模板,形成完善的項(xiàng)目資料管理體系。

系統(tǒng)集中存放著所有設(shè)計(jì)文檔模板，編制文檔時(shí)，設(shè)計(jì)人員可以方便的查詢(xún)到相應(yīng)的模板，根據(jù)模板來(lái)編制相應(yīng)的文檔，保證文檔的一致性和規(guī)范性。

4.  梳理并完善了研究院整體工作流程,包括零部件審批流程,通知單審批流程,各種文檔審批流程等。電子化的審批流程，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)文件的審批和電子簽名。PDM系統(tǒng)使用之前，設(shè)計(jì)人員完成設(shè)計(jì)后，還需要花費(fèi)很大的時(shí)間來(lái)找相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，領(lǐng)導(dǎo)也需要大量的時(shí)間進(jìn)行手工簽字。使用PDM系統(tǒng)后，設(shè)計(jì)人員只需將流程發(fā)送給相關(guān)人員即可，節(jié)省了四處找人簽字的時(shí)間，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也節(jié)省了大量的簽字的時(shí)間。

5.  PDM系統(tǒng)提供編碼器模塊，可以自定義生成物料編號(hào)分類(lèi)及子類(lèi)定義自動(dòng)生成個(gè)性化物料編碼，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物料編碼工作做好鋪墊工作.。

6.  自動(dòng)匯總報(bào)表，所有零件表均從系統(tǒng)中自動(dòng)生成，準(zhǔn)確無(wú)誤。

通過(guò)PDM系統(tǒng)，設(shè)計(jì)人員可以自動(dòng)生成零件表，省去了手工編寫(xiě)的操作，節(jié)省了80%以上的時(shí)間，并可以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

7. 目前實(shí)現(xiàn)同ERP系統(tǒng)的后臺(tái)集成，包括零件表及通知單傳送,實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)同步及業(yè)務(wù)同步。

每天晚上，自動(dòng)將零件表和相關(guān)信息傳送給ERP系統(tǒng)，這樣，設(shè)計(jì)人員只需要保證PDM中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確行，就可以保證數(shù)據(jù)在全公司的一致性和準(zhǔn)確性。

通知單發(fā)布生效后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將通知單傳送到ERP中，ERP使用人員可以及時(shí)收到通知單，省去了設(shè)計(jì)人員去車(chē)間下發(fā)通知單的時(shí)間。

五、應(yīng)用成果總結(jié)

撫挖重工PDM項(xiàng)目的成功實(shí)施在撫挖重工信息化建設(shè)的道路上是一個(gè)重要的里程碑，并且對(duì)于撫挖重工的跨越式發(fā)展之路具有極其深遠(yuǎn)的意義，企業(yè)實(shí)施PDM之后獲得相當(dāng)豐厚的收益。

CAXA V5 PDM作為支撐撫挖重工產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)的協(xié)同研發(fā)和管理平臺(tái)，保證了電子數(shù)據(jù)的完整性和規(guī)范性，技術(shù)資料由原來(lái)的紙質(zhì)有效變?yōu)殡娮影姹居行?；借助于PDM工作流程，理順業(yè)務(wù)流程，提高了業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率；實(shí)現(xiàn)了信息共享，數(shù)據(jù)私有化轉(zhuǎn)公有化，查找方便，使得技術(shù)人員能夠充分的重用企業(yè)積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，減少了重復(fù)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。

撫挖重工PDM項(xiàng)目?jī)H僅是撫挖重工PLM戰(zhàn)略的起點(diǎn)，撫挖重工將借助CAXA V5領(lǐng)先的PLM技術(shù)和在數(shù)據(jù)管理方面的深厚實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)推進(jìn)撫挖的PLM戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。