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力隆電梯：PLM應用，實現業務協同

CAXA流程管理打通了各部門之間、各分子公司之間業務流，各類技術文件的評審、簽審都可以實現流程化、電子化，避免了人工跑的傳統模式，也大大減少了紙質打印的浪費。規范統一了全公司的數據產生平臺，利用專業的工藝編制平臺，提升了工藝編制效率，通過工藝知識庫的建立，使企業的工藝知識得到積累沉淀；建立了產品參數化管…

中國二重：以技術管控實現業務飛躍

中國第二重型機械集團公司(簡稱中國二重)，是國務院國資委管理的“關系國家安全及國民經濟命脈”的53家重要骨干企業之一。總部位于四川省德陽市，截止2008年末，總資產近157億元，在冊職工12650人，。半個世紀以來，中國二重先后為冶金、礦山、能源、交通、汽車、石油化工、航空航天等國民經濟各部門和國防建設提供了上百萬…

共同打造國家級智能制造項目，助力蘭石集團轉型升級

蘭石集團與數碼大方從2013年開始整體規劃智能制造項目， 2014年開展項目實施工作，并于2016年申報成為國家智能制造項目，具有引領西北、輻射全國的示范作用與推廣價值。該項目覆蓋蘭石集團裝備制造板塊的7家子公司、異地1家工廠、3家研究院分院，支持超過1000人應用。通過CAXA智能制造平臺搭建蘭石集團統一的PDM/CAPP/DNC…

青島華東工程機械：信息化帶動變革

華東機械信息化工作著眼工業化與信息化深度融合進行總體規劃，建成了公司統一的管理、研發及生產制造平臺，CAXA PDM依托統一的CAD/PDM//ERP信息系統，建立了協同制造能力以及智能化產品研發、制造與管理基礎，提升各業務單元的智能化研發管理能力，形成了示范作用與推廣價值

沈鼓集團：CAXA CAPP為東北老工業企業注入新生機

沈鼓集團CAXA CAPP項目自2008年7月開始實施，在2009年6月正式上線應用，截止到2010年10月已經在多個部門順暢運行。實現了工藝文件信息在多人間的共享和傳遞并可以實現并行工藝編制工作，大大提高了工藝信息的正確流轉、共享，并為后續ERP數據集成做好了數據準備。在提高了工作效率和數據準確性方面，使用CAPP系統材料定額…

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